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国民党发言人洪孟楷4日下午反驳称，秋祭仪程虽然写的是“奏国歌”，但领导人当然可以唱。他还播放新闻画面，证明马英九2014年和2015年参与秋祭都开口大唱“国歌”。洪孟楷称，民进党表示“奏国歌”就不能唱，那么开口唱的李大维和三军部队难道都要被民进党谴责吗？
京东的钢铁执行力同样与喝酒有关。在京东的内部聚会或庆功宴上，刘强东往往喝得最多，一个一个敬酒，但不管喝到多晚，喝了多少，第二天早晨，他必然准时出现在公司开早会。刘强东的身体力行、严格自我要求造就了京东自上而下的强大执行力。团队逐渐壮大之后，不同部门之间的协调沟通成了大问题。刘强东又把“酒文化”发展为京东内部的凝聚剂。刘强东常常会绕过中高层领导，直接和基层员工在酒桌上互诉衷肠，畅所欲言。刘强东对管理层有天生的警觉心，还专门建立了严格的反腐机制。但农民出身的刘强东对于基层员工却有一种天然的亲切感，他喜欢大家叫他“东哥”，因为这样更亲近一些。他知道支撑这家公司的是基层，“只要基层不乱，无论管理层如何调整，都不会动摇公司的根基。”
而8月底的这场疑似性侵纠纷无疑是雪上加霜。短短二十几天，京东市值缩水约合638亿元人民币，刘强东身家随之缩水约99亿元。刘强东无论如何也想不到曾经春风得意、帮助京东一路疾驰的酒桌如今却成了一场噩梦。几经沉浮，酒桌成就了京东，却也险些毁掉京东。
1992年，刘强东揣着仅有的500块钱，坐火车一路北上。此时的他还没从考了宿迁第一名后家里请人在村上放了三天电影的激动心情里走出来，大都市的一切都令他兴奋不已。原本一心从政的刘强东很快就被这个自己曾无数次幻想过的首都给“教育”了。他发现，在这里生存才是第一要务，500块钱活不了多久。
“新旧动能转换，山东首先就需要在思想观念上取得突破，在体制机制上有所突破。”张志元表示。鸡蛋只有从内打破，才是生命的诞生。山东推动新旧动能转换，就是要从内打破，重新加速。破局困局的破解，不但需要内部的改革，还需外部的助力。“人绝对是企业发展乃至经济发展的核心要素”，神思电子轮值总裁井焜直截了当地指出。在证券时报记者采访过程中，他一再强调，人才能带来视野和观念的提升，能带来更好的资源、更先进的技术以及转型的动力。
一位上市券商的首席策略分析师表示：“中弘股份的退市肯定对1元附近的股票有负面冲击。从股市健康发展来看，也必须要有退市制度的落实。从市场这两年的运行情况来看，投资者基本也认同了这个趋势。”招商证券首席策略分析师张夏认为：“基本面比较差，没有什么主业，甚至是一些空壳公司，以后的投资风险相对比较大。同时，科创板也要开了，所以未来壳价值可能还会继续下降。”
